掌握戴森的致富筹码,你也能成为首富

戴森是近两年最让中国人“上头”的进口品牌。昂贵却零差评的吸尘器，上架就被抢购一空的“贵妇级吹风机”，戴森的产品迅速在中国市场走红，其创始人詹姆斯·戴森爵士，也以61亿美元的身价成为英国的新首富。戴森凭什么能把东西卖出10倍价格？戴森的成功离不开他的工程师思维。当所有的吸尘器厂家把研发的重点放在吸尘器的外表、集尘容量等方面时，戴森却直接把目光放到了限制吸尘器升级的本质——马达问题。这是一种典型的本质思考方式。如果永远在做类比式思考，戴森将和自己的同行们一样，一直陷于对外观、吸尘袋等问题的创新上。但是，他用物理学的角度看世界，一层一层拨开事物的表象，找到痛点背后的本质，再从本质一步步往上走，问题也就解决了。结果也正如他设想的那样，切换式磁阻数码马达——X21出世，它不仅是吸尘器行业的革命，它也成为了后来戴森在各领域致胜的关键。戴森：孩子的创造力应该从小就开始培养。工程师思维的模式就是，发现问题，分析问题，作出假设，求证并确定方案。看到这里是不是有点熟悉？科学家的思维模式是这样的，“强基计划”推崇的审辨思维模式也是这样的。戴森很清楚自己的致胜诀窍，于是在公司逐渐步入正轨之后，做的第一件投资就是向母校捐赠1,万英镑，用以建造以科学、技术、工程、艺术、数学为核心的STEAM教学大楼。这个项目的宗旨是：启用最新的教学方法，配备最新的教学技术，在孩子们创造力最旺盛的时期，启发他们对于人工智能的兴趣。戴森说：“孩子们从6岁起就具有好奇心、专注力、创造力，想知道一件东西是如何制作的，但是这种特质在传统教育体制中被冲淡了。”戴森深知，目前的教育尽管取得了学术上的进步，但在教室中实践技能的应用却被忽略了。STEAM并不只是几门学科的教学应用，它更重要的是对学生思维能力和实践能力的培养。掌握戴森的致富筹码，你也能成为首富当詹姆斯·戴森被问到，公司需要什么样的工程师时，戴森说了三个词：说：好奇心、热情以及勤奋。这三点也确实是戴森和他的公司致富的另一个关键筹码。因为实在讨厌传统的吹风机的噪音和设计，所以对吹风机进行革新。因为正好有合适的技术，所以发明了厕所干手机。因为想让更多人解放双手，所以研发扫地机器人。……在外界看起来有些任性的戴森公司，其实代表着未来创新类、科技类公司的模样，拥有着一群会思考，并且永远保持着好奇心、热情以及勤奋状态的人，这一群人会成为公司持续向前的血脉，这样的公司也将会带动整个社会的革新。孩子的好奇心是天生的，合适的引导和激发才能让让孩子的好奇心持续和保鲜，童程童美少儿编程课程，让孩子在玩中学，在学中练，让孩子保存探索未知的好奇心和热情，让孩子自己长大。

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