“能力作风建设年”活动启动以来，哈投集团*委认真贯彻落实市委、市国资委能力作风建设工作会议精神，聚焦打赢国企改革攻坚战、实施数字化转型发展战略，以“三个聚焦”推动能力作风建设，着力建设“数字哈投”，助力打造“创新引领之都”。
聚焦数字经济意识强化顶层设计规划哈投集团*委对照“能力作风建设年”活动方案“1+6”综合性举措，召开*委理论学习中心组“数字化转型”专题学习研讨，邀请华为公司专家就哈投集团数字化转型工作进行专题辅导讲座，就哈投集团数字化转型方案和规划进行顶层设计。面对多元化业务挑战，哈投集团将通过数字化转型实现提升用户体验、提升企业运作效率、重构商业模式三大目标，在蓝图规划、数字治理、统一管控和业务联动上重点发力，在全面扩大智慧供热规模、推进传统供热体系数字化、智能化转型升级上率先突破。聚焦智慧供热建设全力提升效能保民生哈投集团将“发展智慧供热，提升群众满意度、获得感、幸福感”作为“能力作风建设年”质效提升专项行动的重点课题。为进一步推动绿色低碳高质量发展与数字化战略转型，哈投集团与我国智慧供热行业领*企业、国内智慧供热首家上市公司——瑞纳智能设备股份有限公司进行了广泛交流和合作洽谈。哈投集团将在智慧供热项目一期工程已投入运行的基础上，综合考量产品质量、投入成本、热网平衡调节能力和节能效果，积极引进适应集团发展需要的新技术、新设备，持续扩大智慧供热项目规模，为哈尔滨打造“创新引领之都”和“宜居幸福之都”贡献力量。聚焦数字化转型助力打造创新引领之都哈投集团将以“能力作风建设年”活动实施为契机，抓重点、补短板、强弱项，以实际行动助力“创新引领之都”落实落靠。以管控数字化向管理要效益，加快财务信息化建设，实现核算规范统一、预算精细 和资金可视可控，构建风险数据实时收集、全面分析、有效识别、及时预警和高效处置的风控体系；以产业数字化提升服务质效，积极利用数字技术，赋能传统产业转型升级，巩固扩大以往建设成果，推动供热向数字服务、数字生产、数字管理转型发展；以数字产业化拓宽发展路径，重点提升悦采商城运营水平，壮大电商平台实力，对热用户热费收取、服务诉求、投诉建议等信息进行大数据分析，提升数字变现能力，扩大营收规模，增强融资能力；以数字经济服务完善服务平台，大力推广AI、大数据等金融科技应用，完善互联网客户服务平台，推进数字化办公平台、领导驾驶舱、数字化中台建设，实现业务端、管理端全面数字化赋能。
（李朋飞）
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