如果你是企业家，我相信你一定是被这些“子弹”击中了。创业创意从何而来？一个成功的企业家是什么样的？创业公司的陷阱是什么？你的创业团队应该包括谁？他们应该具备什么素质？你的产品真正受用户欢迎的是什么？这本书是献给每一个走在创业道路上的人。打开这本书，让子弹慢慢飞！史蒂芬·霍夫曼是硅谷的创始人、天使投资人和演说家，被称为“霍夫曼船长”。他毕业于南加州大学，曾在好莱坞、移动娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司担任编剧。他致力于连接和整合全球资源，多年来为全球数百家初创企业的创始人提供培训和指导。一、硅谷创业思维中的创新之谜柯达“胶卷之王”霸主地位的丧失足以表明，如果你不创新和颠覆自己，就会有人在沙滩上把你打死。柯达早在年就发明了数码技术，但由于担心数码技术的市场份额会抢占胶片份额，柯达并没有在数码技术上下功夫。最终，该公司以约20亿美元的价格售出了项数字专利，这使得柯达彻底拉开了市场霸权的帷幕。在美国，许多硅谷初创企业和许多知名企业都向《让大象飞》的作者史蒂芬·霍夫曼致敬，并称他为“霍夫曼上尉”和“硅谷开国元勋”。霍夫曼上尉认为，创新是大多数财富的源泉。霍夫曼利用自己的创新思维投资公司，在10年内帮助旧金山数百名企业家，目的是拥有更多革命性的产品和服务。到目前为止，霍夫曼上尉在全世界有50多个合作伙伴。从本质上讲，《让大象飞》是一本创业手册，指导在创业的每一个阶段如何应用创新。霍夫曼分五个步骤指导创业和商业运作。二、霍夫曼硅谷创新思维的步骤归根结底，创业的本质是发现和解决需求，而成功的关键是识别需求的真伪。但即使是真正的需求，市场验证和用户指导的方式也不是那么容易。在选择创业方向时，霍夫曼上尉也给出了三条建议：1、模仿不是可耻的，只有模仿才是可耻的。哲学家伏尔泰说过：“所有的创意都只是一种明智的模仿。”这里不提倡从模仿开始，但对于初创企业来说，模仿和再创新的成功概率会更高。因为人性拒绝陌生的事物，激进的创新也许能够改变世界，但你必须承担基金选择的后果。2、如果这项技术不能满足市场需求，那就可能一文不值。技术的价值在于市场，而不是实验室或头脑。例如，柯达拥有数字技术，但最终接管数字世界的并不是这家公司。真可悲。3、别在风口里装猪。看看曾经有多少猪从风口飞上来。最后，它们掉了下来，只留下一点残渣。想想路上除了那辆蓝色的小轿车以外的其他颜色？你应该选择你熟悉或擅长的，而不是追随别人的成功。最后，也许是人们给了光，但你给了血。巴菲特成为了投资之神，他说这一切都取决于他的投资策略：永远不要投资于他不了解、不熟悉的领域。伟大的上帝是如此，更不用说我们了。所以，不管你选择什么方向，你都需要验证和评估它的可行性。当你继续核实信息和数据时，在这些信息和数据的基础上，不断调整和完善，确定方向，然后毫不犹豫地继续下去。购买专栏解锁剩余44%
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